Construção, engenharia e projetos

Empresas de obra, engenharia e serviço por contrato misturam custo, evidência fotográfica, medição e documento — planilha e grupo de WhatsApp não sustentam margem.

Perfil e contexto

Decisor típico: Diretor de projetos, CFO, gerente de obra

Obra estoura no campo — e a diretoria só vê no fechamento do mês.

Dores recorrentes

  • Medição e aditivo registrados em planilha; margem real só no pós-obra
  • Evidência de avanço no celular do mestre — auditoria contesta
  • Compras aprovadas no grupo; NF chega sem vínculo com centro de custo
  • Cronograma desatualizado; cliente cobra status que ninguém consolida

Como organizamos a solução

Obra com evidência e custo no mesmo lugar

Dor

Foto solta no WhatsApp; financeiro não amarra ao item do orçamento.

O que construímos

App de campo com checklist, geolocalização e validação visual; medição e custo sincronizados ao ERP ou portal do projeto.

Resultado

Diretor enxerga desvio na semana, não no encerramento do contrato.

Documento de compra sem fila manual

Dor

NF de fornecedor de obra misturada com spam; contas a pagar atrasa liberação de material.

O que construímos

Classificação de NF e contrato, extração de centro de custo e fila de aprovação antes de pagar ou liberar pedido.

Resultado

Compras e financeiro fluem; obra não para por papel na mesa aguardando triagem.

Cliente informado sem reunião extra

Dor

Dono da obra liga todo dia; PMO monta status manualmente para enviar.

O que construímos

Portal ou WhatsApp com avanço físico-financeiro consolidado e alerta de desvio de prazo ou budget.

Resultado

Cliente acompanha obra sem call diária; equipe interna foca correção, não slide de status.

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