Empresas de obra, engenharia e serviço por contrato misturam custo, evidência fotográfica, medição e documento — planilha e grupo de WhatsApp não sustentam margem.
Perfil e contexto
Decisor típico: Diretor de projetos, CFO, gerente de obra
Obra estoura no campo — e a diretoria só vê no fechamento do mês.
Dores recorrentes
Medição e aditivo registrados em planilha; margem real só no pós-obra
Evidência de avanço no celular do mestre — auditoria contesta
Compras aprovadas no grupo; NF chega sem vínculo com centro de custo
Cronograma desatualizado; cliente cobra status que ninguém consolida
Como organizamos a solução
Obra com evidência e custo no mesmo lugar
O problema
Foto solta no WhatsApp; financeiro não amarra ao item do orçamento.
O que fazemos
App de campo com checklist, geolocalização e validação visual; medição e custo sincronizados ao ERP ou portal do projeto.
O que muda
Diretor enxerga desvio na semana, não no encerramento do contrato.
Documento de compra sem fila manual
O problema
NF de fornecedor de obra misturada com spam; contas a pagar atrasa liberação de material.
O que fazemos
Classificação de NF e contrato, extração de centro de custo e fila de aprovação antes de pagar ou liberar pedido.
O que muda
Compras e financeiro fluem; obra não para por papel na mesa aguardando triagem.
Cliente informado sem reunião extra
O problema
Dono da obra liga todo dia; PMO monta status manualmente para enviar.
O que fazemos
Portal ou WhatsApp com avanço físico-financeiro consolidado e alerta de desvio de prazo ou budget.
O que muda
Cliente acompanha obra sem call diária; equipe interna foca correção, não slide de status.
Pronto para conversar?
Conte sua operação — identificamos o caminho de entrada mais adequado.
